本钢矿业北台铁矿超额完成声测管现货上半年生产经营任务

今年以来，本钢矿业北台铁矿以声测管现货效益为中心，夯实基础管理，积极落实契约指标，声测管现货坚持工序服从原则，科学组织生产。上半年，铁精粉产量、压降成本、考核利润三项主要考核指标均完成奋斗目标，生石灰产量完成挑战目标，考核利润总额完成2056万元，成本降低935万元，声测管现货超额完成上半年生产经营任务。科学组织生产，确保工序稳质稳产该矿加强矿石采场配矿管理，实施逐层采掘、重点监装，加强回转窑生产工艺操作，生灰质量稳定率达95%以上，声测管现货满足下道工序需求。提高磁选生产效率，全力组织土场矿石回收。目前，日回收矿石量达到800吨以上。声测管现货加强南芬矿石与土场矿石配矿，铁精粉产量在一季度完成奋斗目标的基础上，二季度完成挑战目标，铁精矿品位由63.3%提高至65%以上。严抓设备点检定修，保证设备稳定运行

该矿强化点检定修管理，声测管现货上半年对机加、回转窑、过滤、选矿等产线共计实施17次定修，累计减少检修时间40小时，保障产线设备技术状态稳定。推进检修标准化管理。开展设备规程学、贯、用工作，补充修订现行规程1个共计4条款，补充编制设备规程7个。同时强化物资闭环管理，降低库存资金。

声测管现货增强市场意识，实现利润最大化该矿制订对标工作实施方案，与先进单位进行对标，查找自身短板，制订管控措施。通过提高单车装载量，优化采场运输线路及修整道路，运矿车辆柴油单耗比去年同期降低12.6%；声测管现货制订经济运行方案，躲峰生产，提高设备运行效率，降低电耗。通过对物流运输公开招标，南芬矿运输单价降幅8%，生灰灰罐运输单价降幅50%。爆破费用单价降幅12%；通勤客车运输价格降低2%，减少了火车通勤费用，同时大大缩短职工通勤时间，提高职工作业效率。强化安全环保管理，实现“五为零”目标

该矿严格落实声测管现货新安全生产法和鞍钢集团、声测管现货本钢安全管理要求，开展“安全风暴”行动，细化安全标准化作业；完善现场安全标识，提升安全警示效果；开展安全教育培训，组织张家沟尾矿库抢险，天然气泄漏、触电、火灾等专项应急救援演练，增强安全意识。

声测管现货在抓生产经营的同时，该矿积极推进后备矿山开发和重点项目建设，打造绿色矿山，实现可持续发展。稳步推进三项制度改革，建立长效机制，确保实现全员劳动生产率年增长10%～15%目标。